工地上，要想获得向导的重用，不是耍耍嘴皮子就可以的，要用行动说话，以下枚举了10类项目司理比力器重的人员，对照一下，你占了哪几种？1把活干完再走好的工程治理人员，由于工期紧张，晚上暂时要打灰，只管没有加班人为，但还是二话不说直接留在工地加班，并摆设好相关班组作业人员。2闻一知十项目总工和项目司理摆设任务下来，你要是不情不愿或者完成的差强人意，那绝对不是他们想看到的。

优秀的员工，不仅完成的实时，而且还会将相关的其他事项都处置惩罚妥当。3换位思考如果你是土建施工人员，在遇到图纸需要变更的时候，能够把水电、安装的部门也思量进去，这样会极大促进施工进度，也能给自己免去一些不须要的返工贫苦。4资助他人工地上，治理人员要是不够的情况下，要是你能够帮助分管总工一些事，不仅可以磨炼你自己的能力，也可以顺利促进施工的进度，一劳多得。5少说多做千万不要在工地上和别人总是闲聊，有空的话就拿上一份图纸，多去工地转转，对照图纸与实际施工，这样提升自己比力快。

6不计算人为刚入土木这一行业，薪水或许并不高，往往那些泥工、木匠、钢筋工的人为都比你高，别整天诉苦，多静下心来留心视察施工细节，集腋成裘。你做了哪些事，向导都一清二楚。

7会给自己充电一般大型修建施工企业都市定期给员工培训，提升能力。但优秀的员工不会守株待兔总是等公司给自己福利，要学会使用业余时间，多考几个证、多学习一些施工方法。

8到处为公司着想一个签证、一个变换联系单，往往会涉及自身与甲方的利益，要实事求是，用数听说话，站在公司的态度争取利益。到时候别做了签证、工程量变换后，反而亏损了。9妥善人际关系工地上，不仅有自己公司的人员，另有甲方、监理，时不时还会有质监站、安监站事情人员来现场。

千万别怯场，多交流，能帮向导处置惩罚一些人际往来事宜，才会逐步进步。10眼低手高多视察、多用心听，不能以为自己大学好就全都懂了，其实真正的技术都掌握在施事情业工人的手上，不懂的地方要善于请教，取长补短，才气以后在工人作业时发现偷工减料等不妥行为。

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